Posé dimanche 2026-09-06 à 08:19 (Europe/Paris) : chauffe-eau, minEnergyWhPerDay
3000 → 2000, dailyDeadline inchangé à 12:00. Discipline habituelle — capture sur
disque avant écriture, 76 clés comparées, 1 divergence attendue, 0 imprévue — mais
PAS de restauration : la configuration reste en place tout le week-end.
Symboles de débogage laissés en place jusqu'à lundi, donc aucune couture
supplémentaire pendant la fenêtre. Les deux dernières restent 06:53:30Z (fuseau) et
09:22:57 (installation des symboles), toutes deux du 2026-09-05.
CE QUE L'ÉCRAN MONTRE À LA POSE, et pourquoi ce n'est pas un défaut. À 08:19 le
palier est ECO_FLOOR_MET avec deliveredWh = 30 475 Wh pour une cible de 2 000.
Arithmétiquement correct et sans intérêt : le compteur de l'ECS publie 1 500 W en
permanence, donc deliveredWh monte de 1,5 kWh/h que la charge soit commandée ou
non. La période a basculé hier à 12:00 ; vingt heures plus tard elle a « livré »
30 kWh.
LA FENÊTRE UTILE EST À 12:00 et dure ~80 minutes. À la bascule, la base est reprise
(LM-1013-c) : deliveredWh repart de 0 face à 2 000 Wh sur 24 h, soit une cadence de
83 W financée par le réseau si le surplus manque, que le compteur fixe comble en
2000/1500 = 80 min. Deux fenêtres sur le week-end — dimanche 12:00 et lundi 12:00.
ET C'EST LA CINQUIÈME FORME D'HOMOGÉNÉITÉ QUI FIXE CE PLAFOND. Sur un banc dont le
compteur ne suit pas la commande, on ne peut pas avoir à la fois une cible modeste
et un chemin d'achat longuement exercé : ce qui décide n'est pas la cible, c'est la
constance du compteur. Tenir l'achat en éveil tout le week-end demanderait de
dépasser 36 kWh/jour, c'est-à-dire acheter au plafond — précisément ce qu'on
voulait éviter. La contrainte est du banc, pas du moteur.
Patrick Schurig
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